Création

Par decrét Royal n°828/66 du 7 Rajeb 1386 ( 22.10.1966 ), l'ORMVAT a été crée en tant qu'Etablissement public doté de la personnalité civile et de l'autonomie financière et placé sous la tutelle du Ministère de l'Agriculture, du Développement Rural et des Pêches Maritimes.

Il est chargé de promouvoir les travaux d'équipement hydro-agricole, d'assurer la gestion du réseau d'irrigation et de drainage et l'encadrement des agriculteurs.

Gestion et Organisation

L'Office est administré par un conseil d'administration présidé par le Ministre de l'Agriculture, du Développement Rural et des Pêches Maritime et composé des représentants des différents Ministères, des Gouverneurs des Provinces de Béni Mellal et d'Azilal, de la Chambre d'Agriculture et du Directeur de l'Office.

Le conseil d'administration est assisté d'un comité technique présidé par le Gouverneur de la Province de Béni Mellal et composé des représentants des agriculteurs et des services techniques concernés.

La gestion financière de l'Office est suivie par un contrôleur financier, nommé par le Ministère de l'Economie et des Finances.

L'Office est dirigé par un Directeur qui veille à l'exécution des décisions du conseil d'Administration et du comité technique et qui assure la gestion et la coordination de l'ensemble des activités et des entités de l'Office.

L'organisation des services de l'Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Tadla est fixée par l'arrêté du Ministre de l'Agriculture et de la Mise en Valeur Agricole datant du 1er Juin 1976 tel qu'il a été modifié et complété par les arrêtés Ministériels du 12 Août 1987 et 05 Février 1993.

Outre le Secrétariat, et le Bureau d’Ordre, l'Office Régional de Mise en Valeur Agricole du Tadla
est organisé comme suit :

1. Service de l'Audit Interne et du Contrôle de Gestion

Ce service est responsable d'examiner et évaluer le système de contrôle en vue d'améliorer le fonctionnement globale de l'office.

2. Service des Moyens Généraux

  • Satisfaire les besoins différentes fonctions en moyens de fonctionnement dans les conditions optimales de prix, de qualité et de délais ;
  • Connaître en permanence et suivre l’évaluation de l’état des différentes matières, pièces de rechange, fournitures et matières consommables, et déclencher le processus de commande en fonction de l’état des stocks ;
  • Gérer les moyens généraux de l’Office : la documentation, la reprographie des documents, l’atelier de reproduction, et le standard téléphonique ;
  • Assurer l’entretien des bâtiments administratifs, des logements, des véhicules, des matériels et mobilier de bureau ;

3. Département des Ressources Humaines

  • Concevoir et Coordonner la mise en œuvre de la politique de gestion des ressources humaines de l'office sur tous ses aspects (Politique salariale , formation, ect ....)
  • Suivre et évaluer le personnel en liaison avec l'ensemble de service, préparer et gérer les plans de formation annuels les plans des carrières.
  • Veiller à l’utilisation optimale du personnel dans les différents services et de proposer toutes mesures favorisant les conditions de travail.

4. Département des Aménagements

L'ORMVAT est responsable de la mise en œuvre des programmes d’équipement Hydro-Agricole, de viabilitation du milieu rural et d'amélioration foncières en vue de lever un certain nombre de contraintes physiques au développement de l'Agriculture. A ce titre, il est chargé de :

  • Entreprendre et superviser les études de base et de détail des projets d'aménagement dans la zone d'action de l'Office;
  • Superviser les travaux ,la réhabilitation des ouvrages et équipements;
  • Assurer le rôle de conseil et d'assistance aux agriculteurs et aux collectivités locales.

5. Département de la Gestion des Réseaux d'Irrigation

  • Entreprendre les actions ,visant l'amélioration des conditions d'utilisations de l'eau et de la protection de la qualité des eaux et de l'environnement en général;
  • Assurer le service de l'eau dans les meilleurs conditions techniques et Economiques au bénifice des usagers parallèlement aux objectifs initiaux du projet d’aménagement et de pérennité du patrimoine Hydro-Agricole . A ce titre il est chargé de :
  • Veiller à la maintenance des ouvrages des équipements des réseaux et leur utilisation optimale;
  • Veiller à la protection de la qualité des eaux.

6. Département du Développement Agricole

  • Transférer le ‘’savoir-faire’’ de l’Office en matière de Développement Agricole aux exploitants agricoles;
  • Appliquer les orientations de la politique générale du Ministère de l'Agriculture;
  • Développer la mise en valeur des exploitations agricole en aidant à améliorer leur gestion technique et leur rentabilité;
  • Développer la production animale et assurer la protection sanitaire du cheptel;
  • Développer l’accès des exploitants agricoles aux techniques modernes de culture, d'élevage et de gestion, aux encouragements et subventions procurés par l'Etat;
  • Assurer le suivi-évaluation des évaluations essentielles des exploitations agricoles;
  • Assurer le suivi continue des conditions de commercialisation des productions animales et végétales notamment des prix des produits agricoles pratiqués au niveau des différentes marchés et les communiquer aux exploitations agricoles;
  • Développer des conventions avec l’enseignement et la recherche agricoles portant sur le développement de la recherche agricole appliquée des techniques de production et l’organisation des stages mutuels;
  • Développer la communication et la diffusion de l’information agricole par radio au profit des exploitations agricoles.

7. Département de la Planification et des Finances

Il est chargé de l'amélioration de l'information comptable et financière :

  • Suivre et évaluer les actions développées par les différentes départements;
 
  • Planifier les actions qui découlent des missions globales;
  • Appliquer la politique financière et comptable et assurer la gestion financière de l'office;
  • Assurer l'harmonisation et la mise en œuvre du système informatique.

Au niveau du terrain les tâches d'encadrement sont assurées par cinq Arrondissements de Développement Agricole coiffant 31 Centres de Développement Agricole ( CDA ) et 3 Arrondissements de Gestion des Réseaux supervisant 12 Centres de Gestion des Réseaux ( CGR ).

Situation Géographique

La plaine du Tadla se situe à 200 KM au SE de Casablanca, à une altitude moyenne de 400 m et couvre une superficie de 3600 KM2 environ . Cette plaine forme un contraste saisissant avec la chaîne de l'Atlas au Sud. Elle est limitée au Nord par le plateau des phosphates. A l'Est la plaine se rétrécit en coin entre le plateau de Oued Zem et la retombée atlasique. A l'Ouest, le cours de l'Oued El Abid en constitue la limite régionale.

Cette vaste plaine ne présente aucun relief ,sa topographie est généralement régulière sauf le long des Oueds Oum-r'bia ,l'un des plus importants fleuve du pays, partageant la plaine en deux régions hydrauliquement indépendantes:

Les Béni-Moussa en rive gauche irrigué par les Eaux régularisées du barrage Bin El Ouidane .

Les Béni-Amir en rive droite, irrigué par un ouvrage de dérivation au fil de l'eau érigé sur l'Oum Er R'bia à Kasba Tadla.

Le climat est du type aride à semis-aride, caractérisé par une saison sèche d'Avril à Octobre et une saison humide de Novembre à Mars. La pluviométrie annuelle moyenne est de 300 mm.

La Température moyenne annuelle est de 17 °C avec un maximum en mois d'Août de 38 °C et un minimum en Janvier de 3,5°C.

Les sols prédominants sont de nature brun isomètrique et brun calcaire favorables à la mise en valeur sous irrigation en raison de leur profondeur et leur texture équilibrée.

Le périmètre du Tadla couvre une superficie totale de 320.000 Ha. La superficie agricole utile est d'environ 300.000 Ha dont :

Superficie irrigué : 124.600 Ha

Superficie bour : 207.700 Ha

  • Grande hydraulique : 97.500 Ha
  • PMH : 9.500 Ha
  • Pompage : 14.000 ha
  • Pivots : 3.600 Ha
  • Bour cultivé : 135.205 Ha
  • Forêts : 10.325 Ha
  • Parcours : 38.950 Ha
  • Inculte : 16.220 Ha

Mouvement Coopératif et Associatif

L'organisation des agriculteurs au sein de groupements coopératifs est très développé dans le périmètre du Tadla. Concernant les relations de l'ORMVAT avec les organisations professionnelles, il y a lieu de préciser qu'il a été à l'origine de ces institutions en assurant leur création, leur promotion, leur lancement à travers l'encadrement technique et financièr des coopératives.

La coopération touche à tous les secteurs: réforme agraire, production laitière, l'utilisation du matériel agricole approvisionnement en intrants. D'autre part les associations des producteurs se sont multipliées et l'on compte : l'Association des Betteraviers du Tadla ( ABT ) l'Association des Eleveurs du Tadla ( AET ), Association des Maraîchers ( AMT ), le conseil régional Oléicole ( CRO ), l'Association des Producteurs du Coton ( ACT ), l'Association des irriguants , l’union provinciale des coopératives de la réforme agraire de Béni Mellal ( U.P.C.R.A.B.M ).

Associations professionnelles :

  • Association des Betteraviers du Tadla
  • Association des Maraîchers du Tadla
  • Association des Eleveurs du Tadla
  • Association des Cotonniers du Tadla
  • Association des Multiplicateurs de Semences
  • Comité Agrumicole
  • Conseil Apicole
  • Conseil Oléicole Régionale
  • Associations irriguants
  • Union Provinciale des Coopératives
    de la Réforme Agraire

Aménagement Hydro-Agricole du Périmètre de TADLA

Présentation générale

A cheval sur deux Provinces, celle de Béni Mellal et celle d’Azilal, au centre du pays, le périmètre du Tadla s’étend sur 320.000 ha. Il est soumis à un climat de type aride et semi-aride avec des températures moyennes qui oscillent entre 17°C et 38°C. On y relève une moyenne de précipitation de 350 mm de Novembre à Mars.

Ressources en eau

Les principaux cours d’eau du Tadla sont : l’Oued Oum Er-Rbia d’un débit moyen annuel de 38,6 m3 /s. Les eaux souterraines sont constituées par deux nappes : une nappe phréatique et une nappe turonienne; les ressources des nappes phréatiques sont estimées à 350 millions de m3 /an.

Equipements hydro-agricoles

  • Infrastructure de base : La mobilisation des eaux est assurée par le barrage Bin El Ouidane régularisant un volume de 1.100 millions de m3 , le barrage de dérivation Kasba Tadla, le barrage de prise et de compensation Aït Ouarda Afourer, dérivant les eaux dans une galerie de 10,5 Km de longueur;
  • Canaux et ouvrages principaux : Le périmètre est desservi par des canaux principaux de 230 km et un total de 2.430 km pour les canaux secondaires et tertiaires. Le réseau d’assainissement est de 1.703 km. Le réseau de pistes d’un linéaire de 2.600 km permet de desservir les propriétés agricoles.

Surfaces aménagées

Elles concernent aussi bien le périmètre des Béni-Amir que celui des Béni-Moussa et s’élèvent à 109.000 ha, entièrement aménagés.


Adresse :
B.P. : 000, C.P. : 000 - Ville
Tél: 000 000 000 - Fax: 000 000 000

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